Modelo de las cinco fuerzas

Pomocniczy środek długotrwałego planowania strategii przedsiębiorstwa, dostarczający zarządowi informacji na temat najważniejszych sił wpływających na przedsiębiorstwo. Model pięciu sił skupia się na najsilniejszych mocach oddziaływujących na przedsiębiorstwo z zewnątrz: - sile odziaływania dostawców i możliwości wywierania przez nich wpływu na przedsiębiorstwo, - sile oddziaływania nabywców i możliwości wywierania przez nich presji na przedsiębiorstwo, - natężeniu walki konkurencyjnej wewnatrz sektora, - ryzyku pojawienia się nowych producentów, - ryzyku pojawienia się substytutów.