Logistică de afaceri

24.08.2022

Logistică de afaceri

Fiecare companie este implicată în procese cunoscute sub numele de activități logistice, care includ livrarea de bunuri sau materiale și materii prime, planificarea și implementarea fluxurilor de informații, gestionarea stocurilor, depozitarea, achizițiile și mulți alți factori care afectează în mare măsură modul în care funcționează o companie. În ciuda aparențelor, logistica într-o companie este, de asemenea, unul dintre cele mai importante concepte care afectează profitabilitatea și cooperarea între entitățile comerciale. Merită să cunoașteți îndeaproape acest aspect și să vă familiarizați cu toate informațiile privind conceptul de logistică în cadrul propriei companii.
 

Principiile generale ale logisticii companiei

Logistica într-o companie reprezintă o serie de procese logistice care au o mare importanță pentru funcționarea unei anumite companii. Printre altele, această specializare se ocupă de buna circulație internă a materiilor prime în cadrul unei întreprinderi, care pot fi utilizate ca piese prefabricate sau produse finite pentru revânzare. Această activitate logistică implică alocarea corectă a acestora și livrarea internă eficientă între sucursale sau hale. Un lanț de aprovizionare eficient pentru materiile prime crește productivitatea întregii companii, care, de exemplu, este implicată în activități de producție. 

Logistica include, de asemenea, depozitarea produselor finite sau semifinite, precum și transportul acestora între operațiunile de prelucrare ulterioare. Este, de asemenea, responsabil de controlul stocului de produse finite sau semifabricate într-o anumită întreprindere, reducând riscul de pierdere bruscă a veniturilor din cauza insuficienței materialelor disponibile. Aceasta este o problemă foarte mare care implică pierderi financiare mari. De asemenea, nu trebuie uitat faptul că departamentele de logistică ale companiei sunt, de asemenea, responsabile pentru crearea unui lanț de aprovizionare avantajos din punct de vedere financiar cu sursele de aprovizionare a fabricațiilor date ale companiei.
 

Logistică business-to-business

Termenul de logistică se referă, de asemenea, la activități la o scară mai mare, și anume cele care au loc între entități economice sub forma unor lanțuri de aprovizionare. Aceasta include, printre altele, livrarea de bunuri către destinatar prin intermediul flotei de transport a societății, care ar trebui să fie formată doar din vehiculele necesare care generează costuri minime în raport cu volumul de muncă pe care îl efectuează. Departamentele de logistică individuale ale companiilor sunt responsabile pentru crearea unui lanț de aprovizionare adecvat, în care fiecare verigă să își desfășoare activitatea în mod corespunzător cu resurse minime. O companie care nu are o unitate logistică specializată pierde, de obicei, foarte mult din cauza rutelor neoptimizate și a utilizării unor flote de vehicule necorespunzătoare. O greșeală frecventă este aceea de a cumpăra prea multe camioane, care sunt în principal parcate din cauza unei ocupări minime și care nu fac decât să genereze costuri suplimentare. Prin echilibrarea așteptărilor, logistica întreprinderii contribuie în mod real la reducerea costurilor.

Optimizarea logisticii companiei

O companie optimizată din punct de vedere logistic se caracterizează printr-o rentabilitate mult mai mare a întregii afaceri, motiv pentru care fiecare companie ar trebui să aibă o unitate specializată care să se ocupe exclusiv de problemele logistice. Gradul ridicat de globalizare a pieței și distanțele din ce în ce mai mari dintre furnizori și cumpărători fac ca activitățile logistice să aibă în prezent o influență fundamentală asupra valorii profiturilor obținute de companie. Nu degeaba, logistica întreprinderilor este, de asemenea, un tip de specializare disponibil doar în unele universități poloneze. În zilele noastre, un specialist în logistică este unul dintre cei mai importanți oameni dintr-o companie, ale cărui acțiuni pot schimba complet soarta ulterioară a acesteia.
 

Activitatea logistică într-o companie și influența acesteia asupra rezultatelor financiare

Merită să știm că logistica întreprinderii este o specializare care influențează foarte mult funcționarea unei companii din orice ramură a pieței, nu numai în entitățile de expediție și transport. Chiar și în cazul întreprinderilor care se ocupă cu producția, depozitarea, prelucrarea sau fabricarea, activitățile logistice au o mare influență asupra dezvoltării ulterioare și creșterii competitivității pe piață. De aceea, în prezent, pozițiile operaționale ocupate de specialiștii în logistică de companie sunt printre cele mai căutate de marile companii care operează la nivel național sau care fac comerț interstatal.
 

Logistică modernă a companiei
Ca parte a logisticii moderne a companiei, computerele, internetul și rețelele locale sunt utilizate pe scară largă, ceea ce eficientizează în mod sigur activitatea întregii unități. O rețea amenajată în mod corespunzător permite, de exemplu, vizualizarea în timp real a situației actuale a stocurilor, ceea ce permite unui specialist să ia măsuri suplimentare aproape imediat, de exemplu, să comande alte materii prime necesare pentru continuarea lucrărilor. Liniile de producție automatizate se bazează pe senzori preciși care furnizează instantaneu informații despre procesul în curs de execuție și asigură rezultate impecabile. Scanerele de coduri de bare sunt, de asemenea, utile, deoarece asigură controlul în timp real al stocurilor de bunuri fizice.

Până de curând, logistica într-o companie era analogică, iar majoritatea activităților legate de aceasta erau realizate manual. Această soluție a fost caracterizată de un număr mare de erori și de costurile ridicate suportate de companie pentru eliminarea acestora. În prezent, sistemele automatizate fac posibilă supravegherea tuturor proceselor dintr-un singur loc în cadrul companiei, ceea ce asigură posibilitatea de a reacționa imediat la schimbări și la apariția unor posibile probleme legate, de exemplu, de pierderea de bunuri sau de segregarea incorectă.
 

Transportul și distribuția - obiectivul principal al logisticii într-o companie de expediție
Logistica este cea mai importantă unitate specializată a unei companii de expediție, deoarece afectează în mod direct competitivitatea serviciilor de curierat și viteza sau siguranța serviciilor. În cadrul operațiunilor de logistică, profesioniștii trebuie să planifice lanțul de aprovizionare optim între diferitele centre și depozite, reducând în același timp numărul de kilometri parcurși și sarcina financiară. În plus, de acestea depinde, de asemenea, amplasarea altor terminale de transbordare, precum și crearea de flote suplimentare într-o anumită regiune, cum ar fi cea cu cel mai mare număr de livrări. În plus, pentru cele mai mari companii de curierat, lanțurile logistice sunt foarte lungi și acoperă întreaga lume, incluzând transportul maritim, terestru, feroviar și aerian. În plus, o companie de logistică trebuie să dispună de un sistem optimizat pentru livrare, colectare, descărcare și încărcare, precum și pentru manipulare și depozitare.
 

În cadrul unei companii de logistică este necesar, printre altele, să se accepte comenzi de expediere, precum și să se aleagă mijloacele optime de transport și să se încheie diverse contracte cu părțile contractante. Nu putem uita de procesul bine organizat de acceptare a expedierilor de la expeditori, precum și de metoda de livrare a expedierilor direct la destinatarul final, de exemplu, la sediul companiei sau la o persoană privată. Cele mai mari companii decid, de asemenea, să furnizeze servicii vamale sau să pregătească transportul. Responsabilitatea agentului de expediție este atât de mare încât crearea unei unități corecte pentru logistica companiei este întotdeauna un obiectiv principal pentru fiecare dintre ei.
 

Controlul logistic al companiei

Scopul primordial al controlului este de a optimiza toate activitățile din cadrul lanțului de aprovizionare, creând astfel toate planurile, verificând rezultatele și analizând în permanență eficiența și eficacitatea acțiunilor întreprinse. Controlul într-o companie de logistică, prin definiție, permite, de asemenea, furnizarea de rezultate și de toate informațiile relevante pentru manageri și directori, ceea ce, la rândul său, ar trebui să faciliteze luarea deciziilor ulterioare. Toate activitățile logistice ale companiei sunt foarte importante din punctul de vedere al întreprinderii, de aceea merită să se implementeze soluții optime în fiecare entitate comercială.

În fiecare întreprindere există un concept de logistică, în cadrul căruia se desfășoară toate activitățile de transport. Merită să cunoaștem îndeaproape această problemă.